Qué hará Chino Paulini en sus primeros 100 días de gobierno

La Municipalidad Provincial de Piura dispone en 2026 de S/332.7 millones (dato oficial del MEF), pero solo ha ejecutado el 43.4% y arrastra 45 obras paralizadas, la cifra más alta de la región. El diagnóstico completo está en este artículo. A partir de esa realidad —no de promesas sin sustento— este es el plan de acción de Ricardo "Chino" Paulini para sus primeros 100 días si gana la Alcaldía Provincial de Piura.

1. Destrabar de inmediato las obras paralizadas

Conformar en la primera semana un equipo legal-técnico dedicado a destrabar los proyectos municipales detenidos, empezando por los que ya tienen presupuesto asignado y registran 0% de ejecución a mitad de 2026: la movilidad urbana de Los Algarrobos VI etapa (S/9.1 millones), el CEBE Paul Harris de educación especial (S/3.6 millones) y el cerco perimétrico municipal (S/3 millones). También se prioriza la renovación de redes de agua en Los Ficus, hoy en riesgo de paralización por pagos pendientes.

2. Cero valorizaciones impagas a más de 30 días

Pagar o reprogramar en los primeros 100 días las valorizaciones pendientes a contratistas de obra, evitando que se repitan casos de suspensión por impago como el registrado en 2026, donde una obra con 41.3% de avance físico quedó detenida por un déficit de S/9.7 millones entre lo requerido y lo presupuestado.

3. Blindaje inmediato ante el Fenómeno El Niño

Gestionar ante el MEF y la ANIN la restitución de la partida municipal de prevención de desastres al nivel de 2025 (~S/10.2 millones, hoy en solo S/1.7 millones), y priorizar su ejecución entre agosto y diciembre —antes de la temporada de lluvias— frente a los 74 puntos críticos en ríos y quebradas que la Contraloría identificó, que requieren S/285 millones y protegen a cerca de 90,000 piuranos.

4. Portal de datos abiertos activo desde el día 1

Publicar trimestralmente el avance físico-financiero de las 20 obras municipales más importantes, empezando por las que hoy están paralizadas o en riesgo. Esta medida ya forma parte de la Dimensión Institucional del Plan de Gobierno 2027-2030, y arranca desde el primer día de gestión, no al final del periodo.

5. Plan de cobranza tributaria sin nuevas amnistías

Iniciar la actualización catastral y la fiscalización predial del SAT Piura para atacar la morosidad tributaria, cercana al 20% de los más de 50,000 contribuyentes registrados (S/6.4 millones en deuda de impuesto predial y arbitrios), en lugar de recurrir a nuevas amnistías que alivian la caja en el corto plazo pero erosionan la cultura de pago a largo plazo.

6. Instalar la PMO Municipal de Inversiones

Conformar desde el primer mes el equipo técnico dedicado a formular expedientes técnicos y administrar contratos de obra — identificado como el verdadero cuello de botella de la ejecución municipal, no la falta de presupuesto (la MPP dispone de S/332.7 millones en 2026). Esta Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) ya forma parte del Plan de Gobierno, dentro de la Dimensión Institucional.