S/332.7 millones disponibles, pero solo 43.4% ejecutado y 45 obras paralizadas. El diagnóstico completo, con cifras oficiales del MEF, la Contraloría y ComexPerú.
Según la Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la Municipalidad Provincial de Piura (MPP) dispone en 2026 de un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/332.7 millones — S/76.9 millones más que el presupuesto aprobado al inicio del año (PIA: S/255.8 millones), por la incorporación de transferencias y saldos durante el ejercicio. Al 30 de junio de 2026, la MPP había ejecutado (gastado efectivamente) S/144.3 millones, un avance de solo 43.4%. De ese presupuesto, S/137.4 millones (41%) se destinan a planilla y pensiones del personal municipal, y S/132.4 millones están asignados a inversiones y obras.
El 60% del presupuesto (S/198.9 millones) proviene de Recursos Determinados — FONCOMUN, canon y sobrecanon petrolero e impuestos municipales— que dependen del precio internacional del crudo y de la producción de los lotes petroleros de Piura, por lo que son una fuente volátil de un año a otro. Los ingresos propios recaudados directamente por la Municipalidad (Recursos Directamente Recaudados) disponen de S/58.7 millones, pero es la fuente peor ejecutada: solo 28.3% al 30 de junio, reflejo de una recaudación tributaria débil. El endeudamiento y las donaciones son mínimos (menos de S/5 millones combinados).
Al cierre de 2025, la región Piura ocupó el cuarto lugar nacional en inversión pública paralizada, con S/3,612 millones comprometidos en 128 obras, según la Contraloría General de la República y ComexPerú. De ese total, S/631 millones corresponden a obras de gestión municipal (62 proyectos), y la provincia de Piura encabeza la lista regional con 45 obras detenidas. Dentro del propio presupuesto 2026 de la MPP, tres proyectos con financiamiento asignado registran 0% de ejecución a mitad de año: la movilidad urbana de Los Algarrobos VI etapa (S/9.1 millones), el CEBE Paul Harris de educación especial (S/3.6 millones) y el cerco perimétrico municipal (S/3 millones). La rehabilitación del colegio Almirante Miguel Grau (S/13.6 millones) avanza solo 17%. Si no se acelera su contratación y pago, estos fondos corren riesgo de devolverse o de quedar como obras paralizadas que heredará la siguiente gestión.
No lo suficiente. La partida municipal de prevención de desastres (partida 068) cayó de S/10.2 millones en 2025 a solo S/1.7 millones en 2026, y se ejecuta con lentitud: apenas 34.7% a junio. Esto ocurre mientras la Contraloría General de la República identificó 74 puntos críticos en ríos y quebradas de la región Piura que requieren más de S/285 millones de inversión y que protegen a cerca de 90,000 habitantes ante un eventual Fenómeno El Niño.
Porque un plan de gobierno serio no se construye sobre promesas sin presupuesto: se construye sobre lo que la Municipalidad realmente tiene, dispone y arrastra. Con base en este diagnóstico, Ricardo "Chino" Paulini presenta un Plan de los Primeros 100 Días con medidas concretas para destrabar obras paralizadas, proteger a Piura ante El Niño y fortalecer la recaudación propia — antes de anunciar cualquier proyecto nuevo sin fuente de financiamiento identificada.
Fuentes: MEF – Consulta Amigable / Transparencia Económica (Informe Financiero por Partidas Presupuestales MPP 2026, corte al 30 de junio de 2026); Contraloría General de la República; ComexPerú; SAT Piura. Estas cifras cambian mensualmente con nuevas transferencias — pueden revalidarse en apps5.mineco.gob.pe.
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