Chino Paulini explica el manejo del presupuesto municipal. Ver todos los videos →
S/332.7 millones disponibles, pero solo 43.4% ejecutado y 45 obras paralizadas. El diagnóstico completo, con cifras oficiales del MEF, la Contraloría y ComexPerú.
Según la Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la Municipalidad Provincial de Piura (MPP) dispone en 2026 de un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/332.7 millones — S/76.9 millones más que el presupuesto aprobado al inicio del año (PIA: S/255.8 millones), por la incorporación de transferencias y saldos durante el ejercicio. Al 30 de junio de 2026, la MPP había ejecutado (gastado efectivamente) S/144.3 millones, un avance de solo 43.4%. De ese presupuesto, S/137.4 millones (41%) se destinan a planilla y pensiones del personal municipal, y S/132.4 millones están asignados a inversiones y obras.
El 60% del presupuesto (S/198.9 millones) proviene de Recursos Determinados — FONCOMUN, canon y sobrecanon petrolero e impuestos municipales— que dependen del precio internacional del crudo y de la producción de los lotes petroleros de Piura, por lo que son una fuente volátil de un año a otro. Los ingresos propios recaudados directamente por la Municipalidad (Recursos Directamente Recaudados) disponen de S/58.7 millones, pero es la fuente peor ejecutada: solo 28.3% al 30 de junio, reflejo de una recaudación tributaria débil. El endeudamiento y las donaciones son mínimos (menos de S/5 millones combinados).
Al cierre de 2025, la región Piura ocupó el cuarto lugar nacional en inversión pública paralizada, con S/3,612 millones comprometidos en 128 obras, según la Contraloría General de la República y ComexPerú. De ese total, S/631 millones corresponden a obras de gestión municipal (62 proyectos), y la provincia de Piura encabeza la lista regional con 45 obras detenidas. Dentro del propio presupuesto 2026 de la MPP, tres proyectos con financiamiento asignado registran 0% de ejecución a mitad de año: la movilidad urbana de Los Algarrobos VI etapa (S/9.1 millones), el CEBE Paul Harris de educación especial (S/3.6 millones) y el cerco perimétrico municipal (S/3 millones). La rehabilitación del colegio Almirante Miguel Grau (S/13.6 millones) avanza solo 17%. Si no se acelera su contratación y pago, estos fondos corren riesgo de devolverse o de quedar como obras paralizadas que heredará la siguiente gestión.
No lo suficiente. La partida municipal de prevención de desastres (partida 068) cayó de S/10.2 millones en 2025 a solo S/1.7 millones en 2026, y se ejecuta con lentitud: apenas 34.7% a junio. Esto ocurre mientras la Contraloría General de la República identificó 74 puntos críticos en ríos y quebradas de la región Piura que requieren más de S/285 millones de inversión y que protegen a cerca de 90,000 habitantes ante un eventual Fenómeno El Niño.
El problema de fondo es que el río Piura no tiene una salida eficiente al mar, lo que ha reducido su capacidad de conducción en casi 50%. Ver el diagnóstico técnico completo del río Piura y el plan de obras →
Porque un plan de gobierno serio no se construye sobre promesas sin presupuesto: se construye sobre lo que la Municipalidad realmente tiene, dispone y arrastra. Con base en este diagnóstico, Ricardo "Chino" Paulini presenta un Plan de los Primeros 100 Días con medidas concretas para destrabar obras paralizadas, proteger a Piura ante El Niño y fortalecer la recaudación propia — antes de anunciar cualquier proyecto nuevo sin fuente de financiamiento identificada.
Fuentes: MEF – Consulta Amigable / Transparencia Económica (Informe Financiero por Partidas Presupuestales MPP 2026, corte al 30 de junio de 2026); Contraloría General de la República; ComexPerú; SAT Piura. Estas cifras cambian mensualmente con nuevas transferencias — pueden revalidarse en apps5.mineco.gob.pe.
Escríbenos y te contamos cómo sumarte al equipo de PROGRESEMOS en tu distrito.
Escríbenos por WhatsApp